お客様事例

大手製造業(設備)

基幹系システム刷新プロジェクトの計画立案、プロジェクト推進支援

プロジェクト概要

目的・課題:

  • ホストリプレースとして基幹系システムの刷新を進める必要があり、マルチプロジェクトをマネジメントするためのスキーム確立、及び各プロジェクトを立ち上げるための計画立案・推進を実施する必要があった

 

BCI支援内容と成果

支援内容:

  1. マルチプロジェクトをプログラムと見立てて、プログラムマネジメントのスキーム整備
  2. プロジェクト憲章・プロジェクト計画の雛形を策定し、各プロジェクトでの策定支援
  3. プロジェクト立ち上げ後はPMOとして顧客側の立場でマネジメント/エンジニアリング両面の観点で支援
  4. システム稼働後のプロジェクトクローズに向けた組織への運用・保守の移管・引き継ぎ計画の策定支援

成果 :

  • プロジェクトの立ち上げから実施、クローズまでを顧客PLをサポートする形で主体的に実施して完遂